Recruter des talents avec Prédictive Index
Durée
2 jours (14h)
Prérequis
Disposer de la licence PI / Avoir passé récemment le questionnaire PI
Pour qui ?
Responsables recrutement, équipe RH, tous recruteurs
Les objectifs
Recruter des talents avec prédictive index
Découvrir la méthode PI™ pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats en fonction du poste à pourvoir
Utiliser les outils et les techniques qui favorisent la discussion et la synchronisation entre les différents acteurs
Se familiariser avec les outils de recrutement disponibles dans le logiciel
Restituer et valider les informations fournies par le PI – BA lors de ses entretiens de recrutement
Déroulement
Recruter des talents avec prédictive index
Les ressorts de la motivation personnelle
- Qu’est-ce qui motive le comportement humain ?
- Comment ces moteurs influencent-ils le comportement au travail ?
- Comprendre les moteurs / les besoins d’un individu avec le PI Behavioral Assessment (PI – BA)
Exercice : S’entraîner à décrypter des profils
La méthode de recrutement
- Définir : Comprendre tous les aspects du poste à pourvoir
> Réaliser une description de poste exhaustive
> Utiliser l’outil d’évaluation PRO
Exercice pratique : Décrire un poste / Décrire le candidat « idéal »
- Attirer : Amener les candidats adaptés à postuler et à rester dans le processus
> Analyser les facteurs de la motivation par rapport au poste et à l’entreprise
> Utiliser les bons leviers dans sa communication en fonction des profils
recherchés
Exercice pratique
- Sélectionner
- Progression en entonnoir / Pipeline avec le système d’évaluations PI
- Administrer des évaluations PI
- Mener des sélections par téléphone / Des entretiens comportementaux en utilisant le guide d’entretien PI
- Mises en situation sur différents profils et postes
- Recruter : Stratégies d’intégration personnalisées
- Exploiter les ressources disponibles sur la plateforme PI. Un plan de développement individuel et un guide stratégique de management / coaching
Un exercice pratique
Restituer les résultats de recrutement
- Préparer sa restitution / Utiliser les synthèses et guides d’entretien du logiciel PI / S’appuyer sur « l’assistant feed-back »
Exercice de décryptage d’un profil via l’assistant feed-back / Des questions de validation associées
- Les bonnes pratiques pour structurer et mener son entretien / La méthode S T A R (Situation, Tâche, Action spécifique, Résultat)
Mise en situation : Mener un entretien de restitution
Détails
coaching individuel
- La réalisation en amont de la formation du test PI
- L’utilisation d’outils pédagogiques ludiques et variés
- Un travail individuel et travail de groupe avec des mises en situation et des expérimentations pratiques
- Une passation de test et analyse des résultats de profil suivi d’un débriefing du candidat. L’utilisation de l’outil en phase de recrutement
- Des cas pratiques suivi de divers quizzs débriefés
- Une réponse vous sera apportée sous 72h et l’entrée en formation est possible sous 30 jours maximum
- Pour toutes nos actions à distance nous utilisons au choix, selon le contexte, l’outil WEBEX / TEAMS / ZOOM. Il convient de disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur plutôt que d’un téléphone seul et, idéalement, d’un casque. Une assistance technique est assurée en amont par Alter Coach auprès de la personne coachée.
- Pour toutes nos actions en présentiel, les séances se dérouleront chez dans les locaux Alter Coach de PUTEAUX LA DEFENSE (accessibles aux PSH). Ou tout autre lieu convenu entre les parties, selon les règles sanitaires en vigueur (entreprise, hôtel, centre d’affaires…).
- Nous contacter pour toute demande d’adaptation spécifique aux personnes en situation de handicap.
- Le tarif d’interentreprise est de 1 390€ H.T par personne. Soit 1 668€ TTC incluant les frais hôteliers (salle, déjeuners, pauses)
